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Gucci by Tom Ford abito corto in seta. La S/S 2003 di Gucci sotto direzione creativa di Tom Ford è famosa per le linee asciutte e pulite valorizzate dal sapiente uso dei materiali. Questo abito in seta bianca ha la vita segnata dalla cintura dello stesso tessuto, e i piccoli dettagli in metallo tipici dei capi workwear; il colletto a camicia, la schiena n una, e le tasche sono gli elementi principali che caratterizzano questo abito. Condizioni: ottimo stato. Composizione: seta. Taglia: 40 italiana. Dimensioni: torace 42 cm, vita 46 cm, lunghezza 76 cm. Nel 1989 ASSUMO Dawn Mello come vice presidente per risollevare le sorti della società e ripristinare l’esclusività, che nell’ultimo decennio HA lasciato spazio a una produzione di massa. Nel 1994, Tom Ford, un giovane designer texano, È scelto come direttore creativo della maison. Ford e Mello insieme HANNO rilanciato il marchio toscano^[30], numerose sono le icone della moda rivisitate, e lo stile del marchio viene completamente rivisto. La donna è sensuale e provocatrice, spesso porta inserti di pelle, metallo e pellicce; così come provocatorie sono le campagne pubblicitarie, come quella che vedeva il logo della maison formato dai peli pubici di una modella. Gucci by Tom Ford abito corto in seta. Domenico De Sole, consulente legale della famiglia Gucci dagli anni 1980 e nominato amministratore delegato di Gucci nel 1994. rivede i prezzi di tutti i prodotti. portando gradualmente il bilancio pubblicitario dell’azienda da 6 milioni di dollari nel 1993 a 70 milioni di dollari nel 1997. Nell’ottobre 1995, la società viene quotata alla Borsa di New York con un valore iniziale delle azioni fissato a 22 dollari. Dal 1995 al 1997 Investcorp vende i suoi interessi in Gucci per circa 1,9 miliardi di dollari.^[33] A gennaio 1999 il colosso francese del lusso LVMH era arrivato a possedere il 34% delle azioni di Gucci. Cercando una via d’uscita dal controllo di LVMH, Tom Ford e Domenico De Sole si rivolgono all’imprenditore francese François Pinault. a capo del gruppo Pinault-Printemps-Redoute e concorrente di LVMH. a marzo dello stesso anno, arriva a possedere il 40% delle azioni Gucci. PPR acquista Yves Saint Laurent da Sanofi e lo rivende per lo stesso prezzo al gruppo Gucci. questa mossa darà il via a una sorta di guerra fredda tra PPR e LVMH.^[34]